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网络视频盈利模式有两误区将迎来新浪潮

发布时间:2020-02-11 04:08:32 阅读: 来源:仓顶除尘器厂家

北京时间8月6日消息,据国外媒体报道,网络视频公司Fliqz的CEO本杰明•韦恩(Benjamin Wayne)最近撰文指出:迄今为止,没有任何一家公司从网络视频中获得丰厚利润。

要实现网络视频的辉煌前景,就需要改变现有盈利模式,迎接网络视频第二次浪潮的到来。

第一次浪潮

韦恩将05年至08年网络视频的发展称为“第一次浪潮”,在此期间,视频网站急速增加和扩张,投资者以为丰厚回报指日可待,但这一预期或多或少未能实现。网络视频似乎在一段时间内停滞不前。虽然视频收视量和平均收视时长等统计数字十分喜人,但至今没有一家公司从网络视频中获得丰厚利润。

在第一次浪潮的早期,的确有一些投资者收到了回报,如Maven和Jumpcut被雅虎收购,Crackle被索尼收购。但现在Maven和 Jumpcut已被关闭,Crackle也只是在苟延残喘。虽然Google仍坚定不移地向人们展示着网络视频的辉煌前景,YouTube的盈利能力其实非常有限。其他很多视频网站如Revver、Eyespot、Vidavee、Dabble和VideoEgg,也都一一归于沉寂。

既然几乎所有的投资者和分析师一致认为网络视频会是一个热点,为什么盈利却会如此困难呢?第一次浪潮中有两个错误的假设, 一是视频内容制作者是创造财富的关键:人们以为网络视频或多或少是电视视频移到了网络上,因视频内容制作者就像电视节目制作者一样重要;第二个错误的假设是,人们以为广告收入是推动网络视频发展的引擎。

以Hulu为例进行分析

Hulu有品牌、口碑和观众,是运行得相当成功的视频网站。韦恩以Hulu为例分析了网络视频盈利模式。文中同时援引互联网流量监测机构尼尔森(Nielsen)的数据,指出视频观看人数的增长正在放缓。

韦恩首先分析了Hulu的广告收入:Hulu拥有上亿的用户,大多数处于25-45岁年龄段,他们大量观看优质视频内容。假设Hulu的CPM(每千次展示费用)是10美元,展示3.73亿次,那么一个月的广告收入就是373万美元。要增加这个数字十分困难。Hulu的视频库存已经暴露出问题,所以即使他们能够获得更大的流量,也难以从中获益。相较而言, YouTube每月广告展示次数逾50亿,流量超过Hulu 35倍,而且其中大多数也来自专业制作的视频内容,但YouTube今年只有2亿美元的广告收入。

带宽方面,假设是Hulu使用的是CDN(内容分发网络),Hulu展示3.73亿次将产生20.4PB的巨大流量,由于CDN的商业化和带宽成本直线下降,Hulu为传输每GB支付的费用约6美分甚至更低,因此2000GB的流量可以获得130万美元的CDN收入。

由以上分析可以看到,全球排名第二、赢得业界赞誉的视频网站Hulu,每月可以为自己和供应商带来的收入约为500万美元。因此韦恩认为,在现有模式下,视频网站的盈利能力十分有限。

第二次浪潮

韦恩认为,不管网络视频的明天多么辉煌,只要专业制作的视频内容没有足够大的收视量,而用户提交的视频内容又难以变现获利的话,现有的模式很难取得成功。

但韦恩也指出,新的机会正在产生,网络视频的第二次浪潮即将到来。新的推动力可能会让网络视频的整个面貌焕然一新。韦恩将在系列报告《网络视频的第二次浪潮》的第二部分对此进行介绍和分析。

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