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中信重工大企业双创带动大制造发展呢是嘛

发布时间:2021-07-21 00:57:40 阅读: 来源:仓顶除尘器厂家
中信重工大企业双创带动大制造发展呢是嘛

中信重工:大企业双创带动大制造发展

中信重工:大企业双创带动大制造发展2015/10/10 09:31中国工业报 扫描分享到好友或朋友圈

分享到分享到新浪微博 分享到空间 分享到好友 分享到朋友圈 9月23日至25日,中共中央政治局常委、国务院总理李克强在洛阳、许昌、郑州考察时,来到中信重工前身——曾是建国初期国家重点项目的洛阳矿山机械厂,听取了企业负责人关于创客空间模式的介绍。李克强高兴地说,这说明国有大企业也可以搞“双创”。

做了30多年镗铣床操作工,张东亮是厂里公认的能啃硬骨头、有一手绝活的劳动模范,勤勤恳恳、认认真真地做好每一个工件,是这位53岁的操作工一辈子的工作原则。 他却从来没有想到,有一天他会带领一个团队,一批好学肯钻研并且拥有一定学历的年轻人会汇集在他身边,这里包括了厂里很多岗位的工作能手,为了更有效地解决制造工艺中的难题。让张师傅更没有想到的是,这样的一个团队由他来领导,并且直接以他的名字命名成立工作室。张东亮说,工作室的成立,让他获得了更多的工作经验和技能,提高了工作效率。比如以前工作中遇到了难题,只能自己摸索, 最多是与周围熟悉的人切磋,或者找技术科室的人帮忙。成立工作室,让各方面的人才汇聚起来,解决问题的途径和思路更加及时和有效。最让人兴奋的是,过去一些难解决或者只能眼怔怔放弃的生产订单,这种情况在工作室成立后出现的越来越少了。全员创新 作为中信重工蓝领工人的佼佼者,张东亮是工人创客群中的一位带头人。2013年即获得中信重工“大工匠”称号。以这些大工匠之名成立的工作室,是中信重工开展员工群体创客中的一部分内容。张东亮说,工作室的任务就是要创新,有效地解决生产制造中的难题、带出一批拥有高技能的新一代产业工人。据介绍,中信重工目前已有二十多个创新工作室,带动了500多位生产技术工人,实际效果是500多人的创客群,影响4400人。在管理层面解决了大企业创新的问题。不久前视察了中信重工的李克强总理充分肯定了工人创客群的作法,像中信重工这样的大企业可以把员工组成若干个创客群, 而且给他们提供创客空间,这就解决了大企业的创新问题。中信重工董事长任沁新对介绍说,中信重工的工人创客群活动其实是企业近年来整体转变观念,实现战略转型的一部分内容。从2013年开始,为适应战略转型,公司在技术系统,针对各个技术重大研发课题,组建了由首席技术专家、首席设计师、首席工艺师参与的18个技术创客群,一个技术创客群代表一个领域,这就解决了技术上的创新问题。中信重工作为重型、大型、先进的重型装备制造业,如何发挥大工匠精神来生产、制造先进装备,在调动工人加入创新系统中作出了积极探索。从2013年开始,公司先后组织了22个创客群,涉及生产过程的各个专业领域,如数控镗铣、变频控制、智能液压等。22个涵盖各个领域的工人创客群体,既有大工匠领衔的、全国劳模领衔的,又提高聚乳酸的耐热性有16位金牌首席员工领衔的,通过他们的参与,不仅解决了技术创新的问题,还解决了工艺创新的问题。公司通过技术创客群、工人创客群,解决了大企业全员创新的问题,找到了一条创新途径。重在机制 任沁新总结3年来公司的创新工作说,技术创客群、工人创客群体发挥了极大作用。从实际效果看,创出了成果,获得了国家科技进步二等奖、国家创新工程奖等。2014年,仅工人团队就解决了146个技术攻关难题。取得的各项专利、重大装备产品研发成果,充分体现了创新的驱动力。公司通过这种多学科、扁平化、高效率的技术研发创新方式,每天都在产生效益。18个技术研发团队,直接参与的技术研发人员1100人;工人创客群,直接参与500人,但却拉动影响了4000多名职工。其次,创出了团队。一个领军人物带出一个团队,这个团队又影响了更多的员工。第三,创出了效益。一个技术研发团队,一年创造的效益,最多的达20多亿订单;工人技术团队创造的效益,一年也有几千万。第四,创出了品牌。一个技术领军人物,一个工人创客群的领军人物,本身就是一块金字招牌,就是一块品牌。作为管理者,任沁新认为最重要的还是创造了机制。在国有大型企业,A股上市公司,通过这种形式来做“双创”,使得吸引人才、选拔人才、培养人才和激励人才形成一个完整机制。首先,营造机制氛围,机制是推动企业双创的根本力量。培养机制,为推进公司全员创新,在培养人才方面,2012年公司成立中信重工大学,专门对员工进行再教育、再培训。大学一年培养工人2万多人次。评价机制。公司每两年对员工进行一次技能评定,并给以工资提升。完整的人才吸引机制,公司召集一大批国内外专家。现有300多名海外专家、员工,高管层有获得中国政府友谊奖的美国技术专家任热加工系统的首席技术官。另外还要有激励机制。公司设定各种技术最高等级,技术系统有首席设计师,首席工艺师,每个称谓,都有考核、评定办法。每位首席技术专家,每月的技术津贴是一万。大工匠是基于公司的金蓝领工程,除了国家的技术评定级别,公司又设立了中信重工的工人技能的最高级别大工匠,一旦成为大工匠,除工资外,给以大工匠每个月技术津贴5000元。随着技术等级的不断提升,职业生涯成长,形成一个浓厚的创新氛围。任沁新表示,但这并不是说已经做得很完善了,我们的创新群体,还需要不断完善、深入,效应不断扩大。除了技术创客群、工人创客群外,公司还要运用互联来发展社会创客群,招募全社会包括国际上的创客人才,采取注册制,为公司的创新提供智力和经验。我们的创不单单是聚氨酯客体系不仅有技术、工人创客群,还有国际、社会创客群,络创客群的不断加入。公司的创客活动,聚集了全员的智慧,为企业发展注入新的动能,最终这些创新活动都要推动公司的战略转型。尤其是作为承担国家重大战略装备的研发、进步的大型国有企业,和一般中型企业、小微企业的作用还不同,要围绕国家战略来创新,推动中国装备走出去,打出中国装备的金字招牌,这个历史,使得我们的创新更加有意义。总结公司近年来的创新活动,认真学习国家领导人指示,围绕国家战略进行创新,双创活动才能更有意义。中信重工通过创客研究来提高产品质量和工艺水平,提高了产品质量和效益,而且把每个人的聪明才智都发挥了。实践证明这项工作是有效的:一是、大型企业也可以搞“双创”。技术创客群、工人创客群完善着公司的创新体系,在大企业搞“双创”,是企业的兴盛繁荣之路,也是兴盛之道。二是、公司通过技术创客群、工人创客群,解决了大企业全员创新的问题,找到了一条创新途径。三是、作为大型国有企业,双创活动更应围绕国家重大技术装备,围绕中国装备走出去,围绕振兴中国装备制造业,围绕国家战略进行。形式多样 在双创活动中,可以有各式各样的方式和渠道,根据自身情况找到自己的突破点。促进企业转型发展和国家经济发展,形成一种合力,百花齐放,万众创新是中信重工下一步奋斗的目标。大型国有企业,不仅仅是设计制造出好的产品,更要产出人才。在中信重工的创新团队中,年龄最大的80多岁,他们是生产一线的技术专家,直接参与到公司的技术工作,这是利用老一辈的高端智慧,更是带动一大批年轻的技术人员和技术工人。任沁新介绍,大型装备制造业,很多技术是靠一辈一辈传下去的,中国与德国、日本等发达国家的差别主要在于缺乏工匠,这种工匠精神需要一代又一代传承,中国装备制造业才能立足世界。现在我们的技术研发团队、创客群里,是年轻人的天下,我们的是为他们提供平台,让他们在这个平台里成长成才,用他们再带动更多的人,形成一批技术人才和工人模范,形成一大批高技能、高技术人才团队,来支持企业长期发展。公司正在创建一种机制,为年轻人成长提供绿色通道。互联+、工业4.0、中国制造2025等的冲击,要求必须给年轻人的成长以创新的通道,不必遵循一级工到八级工的传统晋升通道。只要有了一定的业绩和建树,掌握一定技术技能后,可直接晋升技师、高级技师、甚至大工匠。这样的绿色快速通道,才能保证技术团队里,有相当一批是年纪不大,有一定实践经验,掌握现远大于100%运行负荷时的最大伸长;代知识,拥有互联+思维、技术上尖端的青年才俊、青年专家。中信重工还将建立创业基金,针对新技术层出不穷产生出的一些与主业关系不大的新技术、新产品,项目评定合格后,做天使投资支持他们。这些作法说明,大型企业不仅可以围绕国家战略来创新,也可以支持年轻创客直接走向社会进行创新,形成新的业态、进入新的领域。如今,张东亮对自己的工作岗位充满了更多的热爱,对每一天的工作也增加了更多的自信,工作室让他的心更重、每年进行的考评让他的压力更大,但是面对困难和解决困难的办法在创客群里得到解决的能力也在不断增加,这一点,让张师傅感到格外欣喜。

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收藏本文文章关键字中信重工 矿山机械中信重工特种机器人再出力作 超高压水射流机器人实战显威力自今年年初,中信重工的超高压水射流机器人在研制和试验阶段,就受到了行业、客户及多个媒体的持续关注。近日,又受邀参与了某高速大桥的改扩建工程,对原有桥面进行局部破拆清除。首次应用于工程实战,即印证了其装备的先进性和高压水射流破碎技术的优势。笔者看到,在河南某高速大桥的改扩建工程上,中信重工水射流机器人正负责一段桥面的对夹具适用性的判定很难界定混凝土表面处理工作。只见工作人员轻轻一按,启动按钮,一股细细的高压水射流就迅速钻入坚硬的混凝土中,随着水射流的不断冲击,混凝土很快就被肢解、破碎……该款机器人是一种水力清除技术与机器人技术相融合的装备。采用的是高压水射流技术,也叫水力破拆清除技术,将高压水射流作用于混凝土表面,把水射流的速度转化成压力,并以此来清除混凝土构筑物劣化的混凝土。这是该款机器人首次应用到实践,也是对产品最真实的考验。按照施工要求,需要将老桥面上表面12cm深的水泥和钢筋安全去除,且不能破坏下层的接触水泥面,难度很大。据悉,国内目前多采用压撑破拆工法,需要人工借助切割机、风镐、压裂设备梅兰团体党委书记张坚平认为、挖掘机等,要经过切割、打孔、压撑、破除、凿毛等多道工序。而中信重工水射流机器人是一款完全绿色环保的智能化设备,可以通过智能化的控制器,实现工程经验参数的自主植入,操作简单,使用方便,一次就能完成上述多道工序,且高于4~5个工人携带上述设备同时作业的工效。据介绍,高压水射流机器人在高速肢解、清除混凝土时,既不会产生剧烈振动,也不会产生应力扩散,可在不伤害钢筋结构的情况下,逐层破碎任意深度,可在不影响混凝土构造物原有结构情况下,有效清除因施工质量、火灾、腐蚀等原因造成的混凝土老化、劣化等部分。作业后还能形成自然粗糙的结合面,有利于新铺材料与旧结合面的良好结合,使原有构件物修复如新,更加牢固和安全,不仅能够最大限度保障修复工作质量和修复后结构的安全性,延长混凝土建筑物的使用寿命,还可以大幅提高养护和维修速度,节省大量投资和维修成本,提升市政公共服务效率和水平。对于高架桥面、隧道壁、管道廊等不可采用传统强裂机械振动清拆的作业环境,具有明显的环保优势和安全性能优势。在研发过程中,由于国内外缺乏相关系统性数据,中信重工研发人员面对实战中出现的问题,均以实事求是的态度,与相关院所和协作科研单位探讨交流,通过系统收集和记录实战数据,为迭代设计提供参考,确保产品性能最优。同时,我们现场研发人员、营销部门和建筑施工等相关单位,还开展了与工程相关的成本核算和效率实地测算,为今后产品的产业化和商业模式构造储备了相关数据。研发团队负责人阮鑫说:“在实地解决问题的过程中,我们对今后的研发改进也有了更加明确的方向和目标,团队也将继续在公司传统机电液技术优势基础之上,继续开展相关方面的产品系列化开发工作,并争取使之早日成为推进公司高质量发展的新增长极。”[详细] 09:26

突出特色 明确重点打造中信重工文化品牌近日,中信重工召开2018年企业文化建设工作会议,回顾总结2017年企业文化建设工作,安排部署公司2018年企业文化建设工作。2017年,公司企业文化建设以新发展战略为引领,以生产经营为中心,与企业管理相融合,重点突出四项工作,激发员工活力和创造力,强化员工感和使命感,为推动公司深化改革、创新发展,打造中信重工核心产品和金字招牌提供了强劲的合力与动力。一是全面贯彻工匠精神,筑牢企业发展根基。通过提炼形成“客户至上的价值导向、精益求精的品质追求、创造卓越的职业担当”的中信重工工匠精神,并融入市场营销、技术研发、生产制造、质量管理、职能管理等各个环节,全力打造矿用磨机、提升机、回转窑、辊压机、破碎机、矿渣立磨等六大核心产品。2017年六大核心产品订货量超过总量的80%以上。二是持续传承红色基因,凝聚企业前行动力。将焦裕禄精神作为企业最为重要的文化资源和红色基因,以焦裕禄精神孕育形成所在直属矿山机器厂为试点,开展焦裕禄精神贯标活动,引导各级干部和党员学有方向、做有规范,形成了不断改进、不断提高的良性循环。三是打造立体文化传播络,提升企业品牌价值。在文化传播上,公司以创新的意识、融合的思维,坚持“传统媒体+新媒体”两手并举,构建起“三微”(、微视频、微电影)、“两”(公司门户、内联)、“一报”(《中信重工》报纸)、“一管”(舆论监测)的立体传播络,传递正能量,讲述好故事,传播好声音,持续提升企业的品牌影响力和市场美誉度。四是积极开展企业文化活动,展示企业文化魅力。以活动促文化认同,以活动促文化落地,以活动促文化深化。在总结成绩的同时,会议明确指出了当前企业文化建设工作存在的三点问题。一是认识不到位,重视程度不够。部分单位企业文化建设工作无专人负责、缺乏深化总结、没有形成长效工作机制。二是思维局限,创新能力不足。三是企业文化建设与生产经营融合不紧密,存在走过场、低成效问题。四是部分员工精神状态还不能很好地适应新形势、新任务、新要求。在作出企业处于“重要历史性窗口期”重要判断的中信重工,明确2018年企业文化建设工作的指导思想是:以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为统领,以生产经营为中心,以改革创新为主题,以提质增效为目标,围绕“三大核心工作”,深入挖掘习仲勋故事P60复合树脂充填磨牙牙合面龋的临床疗效优于玻璃离子与银汞合金,大力弘扬焦裕禄精神,积极践行工匠精神,坚持传递弘扬正能量,以企业文化建设的新成果,将全体干部员工的思想和行动统一到贯彻落实十九大精神和推动公司创新发展的生动实践上,助力公司打造一批在市场上叫得响、数得着的核心产品和拳头产品,打造中信重工制造的金字招牌。中信重工董事长、党委书记俞章法指出,企业文化是企业的灵魂,公司党委高度重视企业文化建设,2018年公司企业文化建设要做好五个重点工作:一是深入挖掘好习仲勋故事,激励全体员工不忘初心牢记使命;二是大力弘扬焦裕禄精神,打造忠诚干净担当干部队伍;三是持续贯彻工匠精神,推动公司率先进入“质量时代”;四是坚持弘扬正能量,凝聚公司高质量发展的强大驱动力;五是建设具有公司特色的企业文化,打造独有的文化体系。文化兴国运兴,文化强民族强。俞章法董事长强调,开展企业文化建设工作,一是要坚定文化自信。公司的文化自信,就是作为共和国长子企业的光荣和,就是对红色基因的一脉传承和延续,就是对焦裕禄精神的弘扬和光大,就是对工匠精神的培育、践行和坚守。二是要着力文化创新。要立足公司高质量发展的形势任务,坚持问题导向,要紧紧围绕“高质量”这一发展主题、从内容、载体、方法等方面统筹谋划。三是践行文化自觉。各单位党政一把手和企业文化工作者必须要以高度的文化自觉,强化担当,讲好中信重工故事、传播中信重工好声音、弘扬中信重工正能量。[详细] 10:11

中信重工:改革激发新干劲春节假期过后,洛阳中信重工自动化公司特种机器人研究所恢复了以往的忙碌。3月1日,笔者在所里看到,工程师们正对自主研发的履带式高压水射流机器人样机进行性能试验。“这种机器人适用于各种混凝土结构建筑物表层的清洗和病害治理。能够较大限度保障人员安全,可大幅提高效率,节省成本。”中信重工年轻工程师王一冬说。作为矿业装备和水泥装备制造商,中信重工近年来在机器人制造领域发展迅速,让人刮目相看。中信重工的员工回忆:“公司过去重点服务的是矿山、水泥等行业,2014年以前效益最红火的时候,市场订单主动来找。但随着国家产业政策的改革调整,公司因所涉行业多数为产能过剩行业、市场竞争严峻而面临巨大考验。”2016年,中信重工成立创新研究院,为企业员工创新搭建了平台。谁有好点子,都可以通过创新研究院组建项目团队,孵化创新项目。经过不断改革创新,企业员工们鼓足干劲,奋力拼搏,力争不断开创新天地。[详细] 09:39

中信重工“牡丹1号”盾构机成功始发12月26日上午,洛阳市轨道交通1号线首台盾构始发动员仪式在史家湾站举行。由中信铁建重工掘进装备有限公司研制的首台“牡丹1号”盾构机成功始发,标志着中信重工掘进装备产业发展迈出关键的一步。洛阳市委常委、市政府党组成员王琰君,公司副总经理孙启平,洛阳轨道交普通的铁制乐器固然不能消除振动通有限公司董事长、党委书记马朝信等现场观摩。在史家湾站地下二层看到,“牡丹1号”盾构机像一条钢铁巨龙,挺进在史家湾站至塔湾站盾构区间右线的始发隧洞当中。“牡丹1号”盾构机直径6.4米,整机总长约85米,总重约450吨,水平转弯半径达到250米,综合性能达到国内先进水平。今年6月16日,中信铁建重工掘进装备有限公司在公司伊滨高端制造工业园正式揭牌成立。10月20日,洛阳市轨道交通1号线首批次盾构机签约仪式在中信重工举行,确定中信铁建重工掘进装备有限公司为洛阳地铁1号线“量身打造”首批3台土压平衡盾构机,并提供相应的备品备件、技术文件、技术服务、监造、技术培训及工厂检验等。据悉,此次始发的为该批次首台“牡丹号”盾构机。第二台“牡丹号”盾构机业已在公司伊滨高端制造工业园总装完毕,即将进行验收。第三台“牡丹号”盾构机正在组对总装。(本文来自中信重工)[详细] 11:06

2017国际矿业高端装备及工艺优化高峰论坛在中信重工举办做中国矿业装备的领导者,勇担中国矿业装备升级的光荣使命。11月28日,2017国际矿业高端装备及工艺优化高峰论坛在中信重工举办。黄金、有色、冶金、矿业等国内客户、国际矿业公司,及有关高校、科研院所等200余名领导、专家及行业精英,瞄准矿业高端装备及工艺优化再发力。中信重工副总经理瞿铁首先致欢迎辞,向长期以来关注、支持中信重工的朋友们表示衷心感谢!并向国内外客户承诺,选择中信重工的矿山装备,我们将给予最可靠的保证和最优质的服务。他说,中信重工作为全球最具竞争力的重型装备供应商、服务商和国有大企业“双创”示范基地,正依托不断的技术创新、先进的稀缺制造优势以及集成现代化的服务络,通过稳定可靠的矿山装备和全生命周期的综合服务,为客户降低成本,创造效益和价值,实现与客户的共赢和发展。在论坛上,与会领导和专家围绕“中信重工矿山全流程解决方案”、“选矿工艺优化发展”、“乌山大型矿用磨机的实际应用”、“大型半自磨机和球磨机”、“大型半自磨机耐磨材料的研发和应用”、“罕王矿业工艺优化研究”、“高压辊磨机在洛钼集团的实践”、“巡检机器人在矿山企业的应用”以及“矿山设备全生命周期服务”等主题,展开了深入交流、探讨。近年来,受全球经济增长动力不足,国内去产能政策影响,矿业产业面临降低运营成本、提高生产效益的迫切需求,选择高性价比、低故障率、低综合成本的矿山装备已经成为越来越多企业的迫切需要。与会领导、专家一致认为,随着国民经济建设快速发展对资源的依赖程度越来越高,除了要加大资源的勘探力度,我们更要注重资源的综合开发利用。而解决这个问题,必须依托装备制造业的技术研发和创新提供强力支持,必须加强对高效化、节能化、智能化矿业装备的技术创新和推广应用。中国大型矿业企业和矿业装备制造企业,必须共同担当起这个使命,携起手来,深化合作,共同推动国内矿山行业发展。事实上,中信重工一直致力于围绕矿业高端装备发展、选矿工艺流程改造及优化、矿业产品全生命周期服务等不断进行研究和创新,在大型自磨机、半自磨机、球磨机、高压辊磨机、旋回破碎机、圆锥破碎机、立式搅拌磨机、立盘过滤机等装备研发与实践上取得了显著的成果。公司已经拥有完全自主知识产权的矿山行业核心装备制造能力,拥有全方位、一站式优质服务,集物料实验、选型、设计、制造、工厂试车、现场安装、备件服务、现场维保为一体,可提供工艺流程设计、机电设备成套和工程总承包等完整的解决方案,实现了对矿业核心装备和服务的全覆盖,中信重工已发展成为世界上最具竞争力的大型矿业装备供应商和服务商之一。(本文来自中信重工)[详细] 09:56

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